RENFORCER L'EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE DE SES ÉQUIPES
"L’intelligence, l’imagination et la connaissance sont des ressources essentielles, mais seule l’efficacité peut les transformer en résultats". Peter Drucker
Dirigeant, manager ou collaborateur : souffrez-vous, avec votre équipe, symptômes suivants ?
processus chronophages, redondants, trop lents, peu qualitatifs
réunions inefficaces
surcharge de travail et moral en berne
objectifs peu clairs et insuffisamment partagés sur le court et moyen terme
organisation interne peu lisible par les clients (internes / externes) et par l’équipe elle-même
une vague idée de ce que vos clients attendent de vous
des bonnes idées, des projets et des sujets de fonds qui ne voient jamais le jour faute de temps et de moyens
ambiance délétère peu propice à la collaboration et au travail d’équipe
...l'impression de pédaler dans le vide ?
Travailler de façon plus efficace n’est pas un gros mot.
C’est pour l’équipe – et son management – une formidable opportunité de prendre du recul sur son activité et ses façons de faire : travailler plus efficacement – c’est à dire passer plus de temps sur des activités intéressantes (« à valeur ajoutée »), c’est plus « rentable » pour l’organisation (et cela contribue aussi à sa pérennité) et c’est plus motivant pour les collaborateurs.
C’est aussi l’occasion de réfléchir ensemble, en équipe et de co-construire les nouvelles façons de faire de demain : aux résultats de cette démarche d’efficacité s’ajoute donc le processus même du travail collectif et de la créativité….et c’est cela qui fera entrer votre équipe dans le cercle vertueux de la performance « intelligente ».